Alors que le Gabon diversifie ses partenaires commerciaux et cherche à s’affranchir de sa dépendance au pétrole, de lourdes fragilités macroéconomiques persistent. Face à une dette croissante, Libreville mise sur une diplomatie agile et la transformation locale pour relever le défi du chômage.
Selon les récentes analyses de la Compagnie françaised’assurancepour le commerce extérieur ( COFACE), si l’Europe conserve sa place de premier fournisseur du pays avec 25 % des parts de marché, la véritable percée est asiatique.
La Corée du Sud s’est hissée à la deuxième place avec 12 % des importations, bousculant la Chine (11 %) et les États-Unis (7 %).
Une dynamique directement liée à la soif de modernisation du Gabon, très demandeur en biens d’équipement et en technologies pour ses infrastructures.
Côté exportations, le tableau amorce également une transition.
Si l’or noir dicte encore sa loi, représentant 67 % des ventes à l’étranger, l’essoufflement des gisements pétroliers pousse Libreville à activer de nouveaux moteurs.
Le manganèse, le bois transformé et les promesses du minerai de fer de la mine de Baniaka sont désormais les fers de lance pour maintenir les rentrées de devises.
Toutefois, ce bouillonnement commercial masque une réalité financière plus précaire.
L’excédent du compte courant fond sous le double effet de la baisse des cours mondiaux du brut et de l’explosion des coûts d’importation liés aux chantiers colossaux du pays tels que les ports, les routes et les logements.
Les projections de la Coface sont préoccupantes.
En cette année 2026, les réserves de change du Gabon pourraient ne plus couvrir que deux mois d’importations.
Un niveau inférieur au seuil de sécurité exigé (trois mois), qui, couplé à une dette publique flirtant avec les 70 % du PIB, fait planer un sérieux risque de liquidité sur le pays.
