Economie

Rachat stratégique : COLAS Gabon passe sous pavillon Holding ACK

Le groupe gabonais Holding ACK S.A a officialisé, le 19 avril 2026, un accord stratégique pour l’acquisition de 90 % des parts de Colas Gabon, jusque-là détenues par Colas International. L’État gabonais, déjà actionnaire, conserve sa participation de 10 %. Cette opération marque un changement majeur dans l’organisation du secteur des travaux publics, historiquement dominé par des groupes étrangers.

Présente au Gabon depuis plusieurs décennies, Colas Gabon n’est pas une entreprise ordinaire. Elle s’appuie sur un dispositif industriel complet : carrières, unités de production de granulats, centrales d’enrobage et laboratoires de contrôle. L’entreprise emploie plus de 250 salariés, en grande majorité gabonais. Holding ACK a d’ores et déjà assuré vouloir préserver les emplois, garantir la continuité des activités et maintenir les relations avec les partenaires existants.

Vers une ouverture du marché

Au-delà de la transaction, cette acquisition pourrait modifier en profondeur les règles du jeu. Jusqu’ici, l’accès aux matériaux essentiels à la construction routière, comme les granulats ou le bitume, était limité pour de nombreuses entreprises locales. Ce fonctionnement favorisait un cercle restreint de grands opérateurs, souvent accusés de verrouiller le marché.

Avec cette reprise, Holding ACK affiche une volonté de rupture : rendre ces ressources accessibles à un plus grand nombre d’acteurs, notamment aux PME gabonaises. L’objectif est double : stimuler la concurrence et contribuer à une réduction des coûts de construction, notamment celui du kilomètre de route, régulièrement jugé élevé.

Un levier de croissance pour Holding ACK

Déjà actif dans plusieurs secteurs, travaux publics, logistique, transport d’hydrocarbures et activités portuaires, le groupe renforce ainsi son intégration verticale. En internalisant la production de matériaux, il réduit sa dépendance vis-à-vis de fournisseurs externes et consolide sa chaîne de valeur.

L’intégration de la carrière de Makora, essentielle pour l’approvisionnement en gravier dans la région de Libreville, illustre cette stratégie. Dans un contexte de forte demande en infrastructures, cet actif représente un avantage compétitif important.

La finalisation de l’opération est attendue dans les prochains mois, sous réserve des validations nécessaires. Pour le Gabon, cette acquisition pourrait bien marquer l’émergence d’un acteur national de premier plan dans un secteur clé de son développement.

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